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张国华董事长调研愉客行公司

发布:重庆交运  |  发布时间:2019-04-22 14:35:53  |  点击率:

 

419日,张国华董事长带领集团办公室、研发部和安全部一行调研愉客行公司,并对公司经营发展重点工作把航定向。

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调研中,国华董事长谈到,愉客行公司成立两年多以来,按照集团要求开展了大量工作,发挥了积极作用,在推动集团客运转型取得了一定成绩,应该予以充分肯定。在企业发展的关键阶段,要认真总结回顾,借鉴成功经验,汲取失败教训,善于及时总结调整思路。

一是要始终牢记发展定位,服务线下产业提档升级。作为集团新成立的科技公司,一定要把定位搞清楚。虽然愉客行新兴产业的性质决定了在工作方式方法上与传统企业存在差异,允许开展一些探索和试验,但公司的定位一定是立足为线下公司服务发展线上业务,助力集团客运主业实现“客运+互联网”,决不能离开集团现有线下产业做线上。

二是要聚力打造拳头产品,增强平台核心竞争力。要坚持聚焦主业,战线不能拉得太长,要强化联网络售票核心地位,把售票形成的大数据潜力挖掘利用。要加快建设智慧车站,助力线下企业提升服务品质。在发展定制客运、运游融合等业务时一定要立足线下,不能与线下脱节。

三是要抓好增收创效和成本管控,确保企业可持续发展。要采取有效措施扩大收入来源,在服务好线下企业的基础上,逐步探索内部市场化。要控制好研发团队规模,技术人员的结构要与定位一致,更加注重技术的应用,技术开发尽量外包。

四是要强化企业基础管理,防控各类经营管理风险。要继续与行业管理部门保持良好联系,努力营造良好的政企关系,积极争取有利的发展扶持政策。要高度重视网络安全和设施设备安全,确保互联网公司的本质安全。要不断规范内部管理,明确各部门职责,加强合资公司管理,有效防控项目建设各类风险。要持续推进团队建设,打造具有科技公司精气神的干部员工队伍,人员招聘要报经集团同意。 (愉客行公司)

 

                                                              

                                                           

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